今年兩會(huì)前后，“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為高頻熱詞。習(xí)近平總書記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述成為新時(shí)代新階段國(guó)資央企實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展質(zhì)量、邁向更好發(fā)展階段的核心、關(guān)鍵和先機(jī)。

泰山玻纖深入落實(shí)“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“三個(gè)能力提升”為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持戰(zhàn)略指引，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，最終要靠人才?！奔纫恳淮笈邔W(xué)歷高素質(zhì)專業(yè)化的科技創(chuàng)新人才，也要靠一大批扎根公司生產(chǎn)研發(fā)一線的優(yōu)秀青年技能人才。

在泰山玻纖，就活躍著這樣一批青年，他們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“新質(zhì)生產(chǎn)力”的豐富內(nèi)涵，以使命擔(dān)當(dāng)為青春和青年代言，以實(shí)際行動(dòng)投身到踐行“新質(zhì)生產(chǎn)力”的創(chuàng)新實(shí)踐中。

五四之時(shí)，青春正好，讓我們一起來(lái)傾聽(tīng)TA們對(duì)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的新領(lǐng)悟、新認(rèn)知、新解讀……

黃永哲    漏板加工分廠漏板工程師

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是傳統(tǒng)生產(chǎn)力的延續(xù)，更是一種質(zhì)的飛躍和變革。它涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)層面，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力。百舸爭(zhēng)流，誰(shuí)能抓住機(jī)遇，誰(shuí)就能占得先機(jī)、贏得主動(dòng)，真正把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。作為一名扎根生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，我應(yīng)立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地，扎根現(xiàn)場(chǎng)，把設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)研發(fā)融入工作日常，不斷優(yōu)化漏板設(shè)計(jì)，提升漏板加工質(zhì)量與運(yùn)行效率，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，持續(xù)塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。

付培根    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師

新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力。為了加快發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力，我們通過(guò)實(shí)施一系列的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，不斷設(shè)計(jì)新設(shè)備，探索新工藝，布局新領(lǐng)域，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)夯實(shí)根基；我們也通過(guò)持續(xù)優(yōu)化更新原有產(chǎn)品配方，改進(jìn)問(wèn)題不足，最大化地消除和減少了產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、使用各環(huán)節(jié)的隱患和問(wèn)題。在今后的工作中，我們將深入實(shí)施以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為核心的創(chuàng)新研發(fā)工程，關(guān)注和解決行業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)，開(kāi)發(fā)具有差異化、特性化和個(gè)性化的新產(chǎn)品，在公司加快發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力的砥礪征程中增磚添瓦、貢獻(xiàn)力量。

李風(fēng)香    玻璃原料部副主任工程師

從風(fēng)力發(fā)電的巨大葉片到汽車輕量化的車身，從高樓大廈的鋼筋混凝土到電子產(chǎn)品的精密電路板，玻纖的身影無(wú)處不在。青年一代鮮活的思想和無(wú)限的創(chuàng)造力，成為了推動(dòng)玻纖行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。實(shí)驗(yàn)室是我的基地，檢測(cè)儀器是我的武器，創(chuàng)新是我的內(nèi)源力。我將向新而行，以敏銳的洞察力捕捉檢測(cè)創(chuàng)新、配方開(kāi)發(fā)、綠色原料的新質(zhì)生產(chǎn)力脈絡(luò)，用技術(shù)革新產(chǎn)業(yè)鏈，把好質(zhì)量關(guān)，做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的“守門人”。

周啟超    質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量工程師

在這個(gè)充滿變革的時(shí)代，新質(zhì)生產(chǎn)力無(wú)疑是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)力引擎，更為處在新時(shí)代中的廣大有志青年提供了展現(xiàn)聰明才智、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“創(chuàng)新大舞臺(tái)”。在質(zhì)量管理工作中，我深切地感受到新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善和優(yōu)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要性。我們以智能化、信息化為管理導(dǎo)向，引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和管控系統(tǒng)，運(yùn)用信息智能和大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，成功突破了傳統(tǒng)管理模式的局限，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。作為青年一代，我們既要踏實(shí)做好本職工作，又要不斷學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新，將新質(zhì)生產(chǎn)力的理念融入工作實(shí)踐，為泰山玻纖的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

肖華青    鄒城公司細(xì)紗技術(shù)質(zhì)量部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是一種技術(shù)手段的革新，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。它要求我們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)，能夠從全新的角度去思考，用創(chuàng)新的方法去解決。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展不僅為企業(yè)發(fā)展拉開(kāi)全新賽道，更為我們青年提供了錘煉本領(lǐng)、增強(qiáng)智慧、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中，我們以人工智能、星鏈等電子信息產(chǎn)業(yè)亟需的核心基材為新發(fā)展方向，以新配方、新工藝、新設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)為內(nèi)在推動(dòng)力，突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸，成功開(kāi)發(fā)出低介電等特種玻纖產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名玻纖產(chǎn)品研發(fā)工程師，我將積極擁抱變革，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平，做新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的排頭兵，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

楊長(zhǎng)衡    淄博公司設(shè)備動(dòng)力部信息化管理員

新質(zhì)生產(chǎn)力是相對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)力而言的，它指的是在科技、制度、管理等方面具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性，能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型生產(chǎn)力，以知識(shí)和技術(shù)為主要依托，具有高效、綠色、可持續(xù)等特點(diǎn)。對(duì)于計(jì)算機(jī)管理員而言，新質(zhì)生產(chǎn)力更多地體現(xiàn)在如何利用最新的技術(shù)、最有效的方法來(lái)提升信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率。傳統(tǒng)的人工巡檢和干預(yù)模式效率低下且容易出錯(cuò)，而新質(zhì)生產(chǎn)力則強(qiáng)調(diào)利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)管理的智能化和自動(dòng)化。通過(guò)引入自動(dòng)化監(jiān)控工具，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；通過(guò)引入流程管理工具，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)IT服務(wù)流程的規(guī)范化，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

閆家玉    中材科技山東分公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員

我眼中的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新和應(yīng)用的推動(dòng)下，產(chǎn)生的一種具有更高效率、更強(qiáng)創(chuàng)新能力和更優(yōu)質(zhì)量的生產(chǎn)力。作為一名拉擠工程技術(shù)工程師，我深知科技創(chuàng)新是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素，可以帶來(lái)生產(chǎn)方式的變革、效率的提升和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的改善。在拉擠板生產(chǎn)過(guò)程中，我積極推進(jìn)智能化集成系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品過(guò)程參數(shù)，完成對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的大量匯總和分析；參與自動(dòng)化拉擠產(chǎn)線建設(shè)，解決拉擠工藝前后端大量人工參與的問(wèn)題，有效提高人機(jī)效率，為建設(shè)現(xiàn)代化智能工廠貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。